培训系统软件又称公司大学，是指由公司出资，以公司高档办理人员、一流的商学院教授及专业训练师为师资，经过实战模仿、事例研讨、互动教学等实效性教学手法，以培育公司内部中、高档办理人才和公司供销合作者为意图，满意大家终身学习需求的一种新式教学、训练体系。

可是，挂牌树立的中国企业培训系统软件并没有脱节传统人才培育理念，依然陷入窘境：职工参训积极性差、训练作用不明显、训练与安排战略连接单薄、训练功用的价值得不到安排认可……怎么使企业培训系统软件脱离窘境，怎么构建一个有用的企业培训学习系统，这篇文章作者根据多年从事人力资源咨询效劳的经历，为您出谋划策。

企业培训系统软件着重体系计划培育途径，紧紧围绕职工作业开展与才能需求制作关于性“学习地图”。无论是办理人才仍是专业人才，企业培训系统软件都会关于性地供给丰厚的战略，推进要害人才源源不断地生长与供给。

因而，咱们说企业培训系统软件训练体系能够采纳逾越传统意义上的训练办理体系、常识办理体系以及E-LEARNING体系，进一步结合公司战略体系、绩效办理体系等模块，全新为公司训练学习和继续生长供给体系、渠道、内容、使用教导四位一体的处理方案，协助公司方便树立和运营起一套规范化的教学训练体系，并协助根底较好的公司进一步晋级为企业培训系统软件体系，以协助公司体系处理战略落地和人才培育的对立、公司开展和职工生长的对立，公司学习与绩效进步的脱节的对立，结尾协助公司树立起杰出的学习型安排，全部进步安排智商和软实力，完结安排的可继续生长。

第二，构建知、行合一的学习形式。

大都的公司训练当前都将训练了解成简略的授课进程。学员们通常听一堂课，再听一堂。这种训练形式尽管能够传递一定量的常识，但却无法对公司的举动发生真实的影响。可谓是只“知”不“行”。其实在人类的开展前史中，大家早就探索出一套有用的传递常识与技术的办法。现代的培训系统软件而言，训练从业人员不只通晓训练，并且通晓事务，能够参加战略决策的拟定，并明晰论述安排学习对事务开展的奉献。他们不只能够运用学习型安排的专业用语，还拿手选用事务术语进行交流，并使用自个的常识技术和影响力来推进立异及盈余增加。

第三，重视公司集体部队的学习。

中国的中小公司参训人员首要是公司的一两个中心人员，可是公司的开展从根本上说是源于安排全体的水平进步，单靠几人去领导一群思维各异的外行人，再好的办理思维也难以成功。

关于上述表象，要想构建有用的培训系统软件，需求完结公司家自己学习到公司中心团队学习的转变。