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今日，新东方董事长俞敏洪在GMIC大会与长城会联合创始人薄益群、Minerva大学学生李一格就在线教育的发展、互联网对传统教学方式的改变和影响展开对话。

目前的在线教育让不少的人受到欢迎，粉笔题库不断改变工作重心，目前重心将放在发展“18岁以上”的用户群体。在线教育才是未来，现在我可能比任何人更加坚定的这么认为。很多人这么认为

当很多传统的中小学课外辅导安排活跃拥抱互联网的时分，“骨灰级”的K12在线教育安排——101网校却挑选了“方案”线下学习基地。当时，101网校线下学习基地现已相继“落户”长春、重庆等10个城市，其拓展方针直指二、三线城市甚至四、五线城市。

据有关人士透露，世界最大的营利性私立高校联盟美国劳瑞特教育集团(Laureate Education Inc)与银行商谈在美国进行规模达10亿美元的首次公开发行股票(IPO)。

对于粉笔的拆分，来自猿题库内部的想法是“专业的人做专业的事情”。K12和公考、司考的用户群体有很大的差异，而且用户的需求也不大相同。虽然潜在市场远小于K12，但这部分人群的消费能力远高于K12群体，目测公考每年的报考人数在300-400万之间，市场在50亿左右。当然，这将会是粉笔业务的一部分，未来他们将拓展司考和考研市场。

作为国内教育培训行业的先行者，陈向东的“跟谁学”为学生解决了找老师的难题。那么，作为国内培训行业新生代，何强创办的“三好网”或许能够成为“跟谁学”的“标配”，要即解决老师、学生在哪里学的“痛点”。又要解决哪里学“痛点”的“神器”，则是“三好网”研发的“好学宝”直播互动学习仪。

朗播CEO杜昶旭在“未来之星”活动上做了题为“侵入——产品型互联网教育公司的商业逻辑”的主题分享。产品型互联网教育公司如何“侵入”?做在线教育产品5年的杜昶旭在产品变现上有哪些思考?创业5年的杜昶旭，在出国考试培训这个细分领域，又做了哪些尝试?

Simplilearn致力于为需要充电的职场人士提供短期职业培训，目前课程总数已超过250门。自网站上线以来已有超过40万人付费学习并取得资格证书，用户覆盖150多个国家。

在新东方2015财年Q3分析师会议上，新东方前任CFO谢东萤和新任CFO杨志辉共同完成了对新东方财报的解读。他们对新东方目前的三个驱动业务：K12业务、在线业务、出国留学考试辅导和留学咨询做了详细的解读。优能营收增长29%，注册人数增长12.4%;迅程当季营收1020万美元，同比增长39%。

红黄蓝与电商蜜芽宝贝宣告，将组成新合资公司，其两家的协作模式十分简略，蜜芽供给跨境供应链，满意线上和线下用户的产品需要，红黄蓝则充分利用其线下的途径和用户优势，将规划效应和笔直电商的优势相结合。两边也都一起担任合资公司联席董事长，公司也都有高管加入新公司。

教育对象多元化、教育方式多元化。包含三层含义：一指教育的人性化、人道化，尊重人和人的个性，突出学生在整个教育过程中的主体地位，培养学生的主体意识和主体能力;二指教育的个人化和个别化;三指学校的个性特色。教育要培养学生的独特个性，就是要使学生的个性自由发展，增强学生的主体意识，形成学生的开拓精神、创造才能，提高学生的个人价值。

“互联网+”成为教育行业的热词，今年的政府工作报告中就提出，“制定‘互联网+’行动计划”。这一方面正在中国市场“落地生花”，有记者发现，“互联网+”正在嵌入中国运动市场并重塑“运动模式”。