现在教育方式发生了很大的改变，在线教育方案颠覆的传统教育的方法，将限制教育的方方面面的限制打破，人们可以不受体制、国界、贫富、时空、年龄等诸多方面的限制与藩篱，让无数人越来越乐于接受这种授课模式，使其潜力和前景倍显。而国家政策的助推更是让在线教育日益“上火”。但仍然还是有一部分教育机构及投资者的在线教育平台，处于亏损的状态。那为什么你的在线教育做不好呢？都有哪些原因？下面上海网站设计就来详细的分析一下。

　　中国是教育大国，教育承载了几代人的希望。

　　截止2016年底，中国在线教育用户规模达到了1.38亿;其中手机在线教育用户规模为9798万人，较2015年增长4495万人，增长率为84.8%;市场规模持续高速增长，2016年1560.2亿元，预计到2019年将达到2692.6亿元。

　　近年来，移动端在线教育发展势头更加迅猛。

　　然而面对如此巨大的市场，目前15%在线教育公司已经倒闭或者濒临倒闭，还有许多教育机构处于亏损状态。

　　是哪些方面出了问题?从新东方等传统教育机构依托教育资源、资金流和传统累积的优势来看，仍然是市场主力，互联网思维的在线教育创业者也在发力，未来市场格局会有所变化，尤其是在BAT以及网易等互联网巨头也跨界进入教育领域之后。

　　不同于其它行业，经济形势的变化对于教育行业影响不大，在线教育在资本寒冬仍能频频获得融资，行业前景很好。但是在线教育方案经过多年发展，始终没有出现新的行业巨头，众多在线教育公司也陷入了困局，其根本原因在于商业模式不清晰。

　　目前市场上，最常见的是免费增值模式，如一起作业网、猿题库等，但免费用户向付费增值服务的转化率偏低，用户消费习惯还需要培养，盈利周期较长;在线1对1辅导，直接向C端收费的模式，毛利低，运营费用高，容易陷入亏损;平台抽取交易佣金模式，教师资源和用户有限，无法形成良好循环发展;进驻学校，获取教育经费模式，对学校依赖度太高，难以向C端收费，用户反馈也相对滞后。

　　而且大多数在线教育机构，不管是内容提供商还是平台提供商，没有抓住用户痛点，只是停留在了解决表层需求。一个在线教育的app，并不是内容越多越好。创业者是无法和BAT、网易、新东方等比拼资源的。

　　之前服务过的一个客户就想建立一个全面的学习平台app，涵盖方方面面。详细梳理了客户的需求和产品之后，建议客户注重加强平台纵深，学习方法和内容从初级中级到高级，层层递进。通过与客户的不断探讨，最终帮助客户建立了一个高度垂直的专业性教育平台app，通过优秀的内容吸引垂直细分人群，逐渐形成了稳定的生态模式。

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