企业培训系统软件对于企业发展是非常重要的，因此完善的企业培训系统软件开发意义重大！通常来说，要想有效实施培训系统软件，需要注意以下几个点：

1、需要合理规划

企业建设培训系统软件时，必须进行合理规划，定制适合自身发展要求的使用策略，才能发挥平台的最大价值和功效。一般来说，企业需要从自身发展以及人力资源的角度出发，首要考虑满足企业内部的需求，如培训、考试、培训管理等，也要符合企业员工晋升与自我充实的需要。而技术与内容是eLearning平台建设的重点，但我们要清楚地知道，技术与内容都应符合实际需求。

2、平台定位要清晰

培训系统软件在企业应用实施的初级阶段建议可以作为对传统培训的一个补充，随着不断的探索实践后，梳理总结出一套适合企业自己的在线学习方法后，才正式开始进入实施阶段，进入这个阶段的企业才可以称之为混合培训，即线上线下相结合。其实，在当今的技术条件下，在线培训是可以慢慢的去取代传统的线下培训的，但不可能一蹴而就。

3、课程内容需精准

企业培训系统软件上线前期，员工的学习氛围和主动性并不差，但慢慢地，效果越来越差，学习的人越来越少。造成这一结果的最重要原因之一是企业管理者通过发布的网络学习课程过于笼统，没有针对性，无法应用于实际工作，也无法解决员工的工作痛点。所以说，课程内容需精准，它需要与企业的业务联系起来，才能激发员工的学习热情。

4、建立运营机制

想要有效实施企业培训系统软件，建立一套行之有效的建立运营机制是重中之重。不要天真地以为，给员工发一封电子邮件，告诉他们用户名、密码、必修课等，他就会自觉登陆平台进行学习。平台需要运营，只有做好用户、内容、活动等运营工作，给员工良好的学习体验，他们才会对平台产生依赖。

以外，还可以将平台与绩效相挂钩，在企业内，只有与绩效相关的东西才能真正得到从上到下的重视。在线培训要想真正行之有效，必须要与绩效考核结合起来。